Подготовить бюджет. Принять бюджет. Разобрать по полочкам затратную часть. Снизить операционные риски.
Управленческий учет – сложный многоэтапный процесс. Иногда его рассматривают как составную часть бухгалтерского учета. Но по сути это отдельный вид финансовой деятельности. Здесь одного образования бухгалтера оказывается недостаточно. Нужен опытный экономист.
Зачем компании управленческий учет?
Небольшие финансовые потоки и бурные денежные реки: в любом бизнесе определить их наполнение и направление для собственника – задача не из легких. И если в случае с бухгалтерским учетом каждая операция закрывается документально, то управленческий учет – это немного другая история. Здесь качественный анализ дает возможность руководителю оценить состояние финансов компании сразу с нескольких сторон.
Что решает управленческий учёт?Проблемные места финансовых потоков
Кассовые разрывы
Даже краткосрочный дефицит средств на обязательные платежи может парализовать бизнес. Постоянный поиск финансирования на выплату зарплаты или аренды изматывает собственника. В текущей ситуации управленческий учет поможет определить эффективные и не всегда очевидные варианты решения. Поможет предупредить разрыв до того, как его нужно будет лечить
Дивидентные выплаты
Вывести средства в качестве поощрения – здесь всегда важно знать, какая сумма может быть выведена без урона для роста и функционирования компании. К тому же, если собственник не один нужно понимать, каким образом доходы могут перераспределяться между несколькими владельцами.
Прогнозирование использования ресурсов
Есть необходимость взять кредит. Но потянет ли фирма внешние займы по текущим ставкам с текущим оборотом? Или наоборот – стоит вопрос инвестирования в модернизацию. Хватит ли средств на качественное перевооружение производства? И уместно ли делать это в данный момент? Подбор финансовых инструментов, определение степени их эффективности – одна из основных задач, которые стоят перед аутсорсинговой компанией, выполняющей управленческий учет.
Анализ продуктового портфеля
Вы рассчитываете на прибыль, но текущие продажи не дают желаемого результата. Специалисты по управленческому учету изучат продуктовую матрицу и дадут рекомендации, какой из продуктов надо продвигать активнее, а какой оставить «про запас».
Закрытие убыточных направлений
Как правило, опытный управленец в курсе слабых мест своей компании. Однако очевидные вещи все чаще ускользают от взгляда – напряжение рассеивает концентрацию. Опытный анализ от профессионала поможет определить по-настоящему слабые места, принять осознанное решение о закрытии действительно убыточных направлений и не даст повода сомневаться в направлениях, которые сейчас немного просели, но потенциально имеют все шансы «вывезти в плюс».
Управленческий учет от ООО «Система верных отношений»
Среди наших клиентов – компании различных форм собственности. “Система верных отношений” отладила процессы на аутсорсинге и предлагает специальные условия для компаний различных форм собственности. Эта услуга не просто окупается, но позволяет настроить процессы в компании надолго.
- построение системы управленческого учета и бюджетирования для принятия операционных решений;
- оперативный анализ и подготовка аналитических справок по каждому из этапов финансовой деятельности компании;
- разработка календаря контрольных событий для сокращения операционных рисков